ERP项目是一个持续改善的过程，我国企业信息化起步较晚，对于我国企业信息化建设，尤其是对ERP系统运维的研究还比较欠缺。对于ERP这样一个庞大的信息管理系统来说，上线并不意味着项目的结束，相反，保证ERP系统运行的正常与完善却是个持续改善的过程。那么ERP系统的运维阶段都有哪些呢？下面是顺景软件小编的分享：

　　1、保障阶段

　　ERP系统上线初期，主要任务是保障系统的稳定运行，解决系统BUG、操作类错误、权限控制等。当系统顺利经过多个月结和一个年结的考验后。系统设计中存在的错误和用户的操作错误问题已经越来越少，处于稳定运行阶段，对于大型企业而言这个阶段一般要经历3～6个月的时间。

　　2、优化阶段

　　ERP系统进入稳定运行阶段后，系统的设计方面多少会存在一些操作不便或未能实现的功能。需要对系统进行优化处理，使系统完全符合蓝图设计要求。对于大型企业来说，这一阶段的时间长短取决于系统实施的质量和系统优化设计的能力，如果企业有自己的开发实施团队，这一过程可能会短一些。

　　3、扩充阶段

　　ERP系统上线设计的功能经过一段时间的优化，已经完全满足了蓝图设计的需求。管理层在系统前两个阶段的运行中，已经慢慢体会到ERP在企业管理中所起的重要作用，希望在更多的领域应用ERP，达到优化企业资源的目的，这时开始提出新的管理需求，对系统功能进行扩充，这个过程是持续不断的，它会随着企业管理的不断提升，一直延续下去，直到ERP系统生命周期结束。

　　以上关于ERP系统的运维阶段就为大家分享到这里，已经成功完成ERP实施项目的企业，并没有达到终的终点，只是到达ERP系统项目中的一个里程碑，更漫长的过程是后期的运维管理。