为适应新的竞争环境，提高企业的竞争力，越来越多的企业建立起以ERP为代表的信息管理平台。ERP作为现代化的管理思想，管理方法和手段的结合体。是在全面总结、分析、提炼各种企业运作与管理特性的基础上，借助先进的信息化管理模型，为企业提供行业的解决方案，其自身必然蕴含了标准的、优化的、适合于信息平台下的业务运作流程。那么ERP的整体业务流程是怎样的呢？下面顺景软件小编就为大家介绍下。

　　一、ERP信息录入

　　ERP侧重于为企业提供更加精准的数据，以及更加全面的管理。因而erp能够打通企业的各个环节，各个部门。以往企业的数据有专门的人员来做，而这种方式的弊端在于数据传递过程中容易错、漏，且数据存在一定的滞后，因而难以达到及时、准确的标注。

　　ERP的不同之处在于，没有专门的人员做数据。而是通过打通企业各个部门及人员的方式，让企业的每一条信息都由对应的员工录入，让每一个员工都成为数据录入的节点。因而，企业的数据能够在很大程度上做到更加及时和准确。

　　二、ERP信息汇总

　　由于ERP打通了企业各个环节的管理，实现企业内部的全面应用。因而企业各部门及人员在使用的过程中产生的数据信息能够汇总，并作为各种数据分析的依据。ERP打破了企业的信息孤岛，让不同部门人员录入的数据能够在同一个软件系统里面流转，为让数据在各个部门之间能够实时共享，并为其他各个环节利用。erp打通各个环节，让企业的各部门人员的管理整合到了一起，同时企业经营活动中所产生的各项数据信息也整合汇总到了一起，一方面提高了管理效率，另一方面也提高了企业的数据分析能力。

　　三、ERP信息运用

　　没有整合企业全面的信息，企业无法对各数据信息进行充分利用。而ERP对企业人员、部门、数据等高度整合的管理，能够让各种数据信息充分发挥其价值，企业也能够充分运用这些数据信息，为企业的发展提供有力的数据支持。通过ERP能够提升企业对内部信息的运用，从而提升企业的管理能力和分析决策能力。

　　以上关于ERP的整体业务流程就为大家分享到这里，信息化的巨大潜能为企业业务流程的优化提供了新的思路，也奠定了技术基础。同时，ERP的流程梳理与优化则为信息化的有效应用创造了良好的应用环境，从而能够充分发挥信息化的潜能。