ERP一种作为现代管理手段，将企业的管理理念、业务流程、基础数据、人力物力等财务信息和非财务信息整合到一起，能够极大促进企业的发展。但由于我国实行市场经济的时间较短，企业管理还不完善，导致企业在运用ERP进行管理决策时存在一些问题，下面顺景软件小编就针对这些问题来介绍下。

　　一、企业管理中ERP应用存在问题

　　我国大部分企业管理中，ERP系统应用范围比较广，且取得良好的效果，但是在实际应用中，发现仍存在一些问题，导致其应用成功率不高，主要体现在以下几个方面。

　　1、ERP系统选择问题

　　在企业管理中，ERP系统的应用，不仅可以提升工作人员工作质量，同时可以促进企业更好发展。基于此，越来越多的企业应用ERP系统。但是在实际应用中，仍存在一些问题，导致ERP系统无法发挥自身功效。部分企业经营规模问题，在选择ERP系统时，会选择相对便宜的系统，在实际应用的过程中过，发现有一些功能并不完善，无法满足企业运行要求。这类系统软件在应用的过程中，容易出现数据错误，无法提高工作效率。此外，一些企业购买ERP系统时，并没有考虑到企业实际运行状况，而是盲目购买，这种选择方式不仅会浪费资金，同时不利于企业发展进步。盲目选择的ERP系统，若是在应用中无法与企业的工作量，管理系统、经营内容匹配，将会对企业发展造成重大影响，无法有效分析数据，提升企业经济效益。

　　2、准备工作不完善

　　在企业发发展中，存在普遍问题，就是信息化基础薄弱。在开展工作过程中，无法有效分析数据，如，企业数据不准确、工作内容不明确、结构变化过快等等，导致工作效果不理想。通过此也反映出ERP系统在应用中存在问题。ERP系统应用时，主要依托于计算机，工作人员将数据信息输入在计算机中，然后利用ERP系统进行分析。若是输入数据存在问题，那么分析出数据也一定存在问题，对企业运行没有任何意义。前期准备工作，不仅影响整个运行过程，同时对后续发展也有很大影响。

　　3、缺乏信息人才

　　ERP系统应用时以计算机为主，依托于计算机技术，在应用过程中，需要有专业人才配合完成。企业应用ERP系统开展工作时，需要有专业技术人员来操作，以此有效完成工作。但是在企业运行中，可以发现，有很多工作人员虽然具备较强的技术能力，但是缺乏财务会计知识、管理知识不完善，导致在实际工作中，工作情况不理想。缺乏信息化人才，对企业中ERP系统的运行十分不利。

　　二、解决ERP在企业管理问题建议

　　1、结合企业发展情况，选择ERP系统

　　企业应用ERP系统时，应根据企业实际情况，选择合适系统。首先，应根据企业运行情况，发展计划，结合现阶段实际情况，保证ERP系统在实际工作中可行性。选取ERP系统供应商时，应进行对比，对供应商的资信情况进行分析，对产品应用性进行考察，经过企业多方讨论后，选择适合产品，以此实现ERP系统高效应用。此外，选择ERP系统时，应对供应商提供项目开展方案仔细分析，保证方案可行性，并可以在实际问题中应用。基于此，对应用ERP系统对企业数据分析，为企业健康发展奠定基础。

　　2、做好前期准备，提升企业经济效益

　　在企业发展中，为了保证ERP系统顺利运行。企业应做好前期准备，避免因为前期工作对后续所有工作造成影响。应用ERP系统工作时，应根据企业实际实际情况，整理相关数据信息，保证数据信息有效性，明确企业工作流程等等，结合ERP系统工作原理，将信息输入其中，以此提高工作效率，提高工作质量，为企业经济效益提升奠定基础。

　　3、制定工作目标，加强管理工作

　　在企业管理中应用ERP系统，应制定针对性管理计划，制定工作目标，以便工作顺利开展。在实际工作中，将不同工作内容分别布置给工作人员，明确责任，以此推动工作开展，促进企业发展进步。此外，在实际工作中，企业应加强管理，制定完善管理计划，建立考核机制，以此激励工作人员，提高工作人员工作积极性，促进企业发展进步。

　　4、建立解决问题机制，提高工作质量

　　ERP系统在应用过程中，当系统、业务出现问题时，需要快速解决，以此避免项目开展造成不利影响。为了保证项目顺利实施，在实际工作中，应建立完整的解决问题机制，成立监督小组，使问题得到解决。这样一来，在实际工作中，企业可以通过建立解决问题机制，保证企业运行效率，当问题出现时，可以第一时间解决问题，以此提升企业工作质量和工作效率。

　　5、重视ERP系统宣传工作，提升工作人员专业素质

　　ERP系统在企业管理中应用过程，应该重视对此宣传，加强工作人员对ERP系统的认识，以便在工作中更好的应用。ERP系统应用，并不仅仅还是软件操作，工作人员应明确其业务逻辑，操作范围等内容。当工作人员对此有全面认识之后，才能够在工作中灵活应用。因此企业应加强ERP系统宣传工作，组织培训工作，引导工作人员在培训中学习，掌握ERP系统应用，以此提高工作效率。

　　以上关于ERP在企业管理中存在的问题与解决方法就为大家分享到这里，ERP作为一种较为有效的现代管理手段，其核心理念就是对企业经营管理各方面的信息资源都进行整合，有助于实施管理。ERP通过整合供应链环节的各部门的资源，可以提高企业各部门之间的协作，提高企业的整体产出，从而提高企业的竞争力。