以我国目前的制造业情况来看，目前制造业企业中绝大一部分仍注重业务、内部管理较为放松，企业管理基础不牢，管理水平不高，经济效益不好等。但由于每个企业的管理方法都具有各自独特性，所以通常会对ERP系统抱有的期望或目标也各不相同。那么ERP系统实施成功的判断标准都有哪些呢？下面是顺景软件小编的介绍。

　　ERP系统实施成功的判断标准

　　1、ERP系统无法完成的需求，人工对接完成。

　　2、ERP系统功能与业务差异，变通完成。

　　3、各模块功能与操作、流程都已经整合。

　　4、各模块负责人都已经熟悉系统的功能与操作。

　　5、各模块终端使用者都已经培训完成。

　　6、ERP系统能正确运行，运行逻辑准确。

　　7、ERP系统中所有单据、报表运行准确。

　　8、完全停止手工帐，可以用新系统来支持业务系统的正常运行。

　　9、相比不上ERP系统，业务运行效率大幅提升。

　　10、不排除存在系统缺陷和管理缺陷，但不严重影响业务系统的正常运行。

　　以上关于ERP系统实施成功的判断标准就为大家分享到这里，如果你是中小型企业，管理基础比较薄弱、第一次实施ERP经验不足，能够达到上述实施效果，就已经是巨大的成功。