自20世纪90年代起，以计算机为核心的企业管理系统更为成熟，进入了ERP阶段，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理、全面质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能，ERP成为企业进行生产管理及决策的平台工具。因此ERP是MRPII的基础上发展出来的，ERP比MRPII 更完善，更人性化。那么ERP和MRPⅡ的区别在哪呢？下面是顺景软件小编的介绍。

　　ERP和MRPⅡ的区别：

　　1、在管理功能方面的差别

　　ERP除了MRPII系统的制造、分销、财务管理功能外，还增加了支持整个供应链上物料流通体系中供、产、需各个环节之间的运输管理和仓库管理;支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理;支持对工作流(业务处理流程)的管理。

　　2、在资源管理范围方面的差别

　　MRPII主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理，ERP系统在MRPII的基础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。

　　3、在生产方式管理方面的差别

　　MRPII系统把企业归类为几种典型的生产方式进行管理，如重复制造、批量生产、按订单生产、按订单装配、按库存生产等，对每一种类型都有一套管理标准。而在80年代末、90年代初期，为了紧跟市场的变化，多品种、小批量生产以及看板式生产等则是企业主要采用的生产方式，由单一的生产方式向混合型生产发展，ERP则能很好地支持和管理混合型制造环境，满足了企业的这种多角化经营需求。

　　4、在事务处理控制方面的差别

　　MRPII是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程，它的实时性较差，一般只能实现事中控制。而ERP系统支持在线分析处理 OLAP(OnlineAnalyticalProcessing)、售后服务即质量反馈，强调企业的事前控制能力，它可以将设计、制造、销售、运输等通过集成来并行地进行各种相关的作业，为企业提供了对质量、适应变化、客户满意、绩效等关键问题的实时分析能力。

　　此外，在MRPII中，财务系统只是一个信息的归结者，它的功能是将供、产、销中的数量信息转变为价值信息，是物流的价值反映。而ERP系统则将财务计划和价值控制功能集成到了整个供应链上。

　　以上关于ERP和MRPⅡ的区别就为大家分享到这里，ERP在当今企业管理中有着重要的影响，它将业务部门和业务流程集成到ERP中，缩短了沟通时间，提高了工作效率，节约了人力成本，有效提高了企业的竞争力。