ERP不仅是一个信息系统，而且是一个管理理论和概念。它需要充分利用企业的所有资源，包括内部资源和外部市场，为企业制造产品和提供优质服务创造好方案，从而实现企业的经营目标。那么ERP对企业组织架构的作用是什么呢？下面是顺景软件小编的介绍。

　　ERP对企业组织架构的作用：

　　1、企业管理流程规范化

　　企业的管理规范，是企业管理的基础。企业要从人员的管理规范，财务的管理规范，以及业务流程的运行规范方面去进行企业的规范化管理。

　　ERP可以根据人员入职的情况，去进行人员档案的规范化管理，同时为员工安排培训之后员工的状态以及能力都能在系统中得到规范化的数据，方便企业进行人员管理。ERP还能规范企业的财务管理模式，财务账单繁多且杂乱，企业通过ERP可以将数据导入并进行规范化的整理，分析，为企业的财务管理提高效率。而企业的业务流程等都可以在系统中进行规范操作，ERP规定的流程操作一般不容易进行更改，以此可以约束员工进行规范化的系统操作。

　　2、企业管理模式标准化

　　企业的管理模式是企业发展的根基，企业要想发展顺利，其管理模式就必须标准化。企业的管理标准，需要公证严明，并且对员工有共同的约束力，才能确保企业管理的顺利进行。ERP将企业的各项制度都浓缩进系统中，员工在进行办公操作的时候，就必须根据系统规定的流程进行操作，推动了企业管理模式标准化的进程。企业管理的标准化，也能为企业的发展护航。

　　3、优化企业的组织架构

　　ERP的使用，可以优化企业的组织架构。企业使用ERP，对其流程进行整合优化，企业的各项流程的运转会涉及到许多的部门，而优化了流程之后，有些在流程中非必须的部门就会从流程运转中剔除，甚至有可能会取缔该部门，因此，使用ERP可以将企业的流程进行优化，同时也会将企业的组织架构进行优化调整，使得企业的整体效率得到提升。

　　以上关于ERP对企业组织架构的作用就为大家分享到这里，总的来说，ERP能加快企业数智化进程，提高企业对外形象，同时能培养出优秀的业务骨干和管理人员，增强企业核心竞争力。