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实施ERP系统要注意哪些方面?

2022-09-13

  企业在发展到一定规模会寻求智能化管理方法,实施ERP系统就是其中一项重要的举措,人们对于ERP管理系统的其中的一个错误的信息了解就是:ERP系统就是“万金油”,只要使用了就可以省时、省力,什么问题都迎刃而解。那么实施ERP系统要注意哪些方面呢?下面是顺景软件小编的介绍。



  1、一定要选好系统。


  这是一个ERP选型的问题,很多企业以为找到越大的ERP厂商越知名的ERP就可以了,他们习惯了要买好东西就到高级商场。


  但无论什么软件,适合自己的才是好的,不要一味追求一个死胡同,要学会先找好自己的痛点,有需求、有方向地去选择ERP系统,没有哪个ERP系统是万能的。


  ERP选型是一个非常关键的东西,尤其是现在的软件厂商售前花样百出,很容易迷惑企业主,成交之前什么都是OK的。所以,综上,作为企业一定要选择一个适合自已企业行业特性的,ERP产品具有较强拓展性的,性能稳定、流程清晰的产品。


  2、产品拓展性一定要强。


  那些成功实施ERP系统的企业,基本上都是选择一个适合自已行业的成熟产品,通过内部顾问团队进行ADDON或DIY实现的。创新,在原有的ERP产品上进行创新。


  大部分的ERP产品实际上都是通用性质,换句话说,就是放在多个行业都适用的,专业的行业软件又太小,往往产品不稳定,问题比较多,尤其是售后服务都不一定能保障。


  因此,选ERP系统一定要选择产品具有较强的拓展性的,可以自行拓展。


  3、一定要有一个内部顾问团队。


  企业实施ERP系统失败率很高,很重要的原因就是缺少专业的ERP产品顾问人才,很多企业都把网管(网络技术管理)混淆起来的,以为找到懂电脑的搞计算机系统的就可以搞ERP系统了。


  也有很多企业不愿意在ERP系统上投资,聘用的人都不懂ERP行业,所以招聘人才的时候,奇奇怪怪、各种各样的称呼都有。这个内部顾问团队的组成,一定要有懂企业管理和业务流程的,还必须要有开发人员。


  以上关于实施ERP系统要注意的方面就为大家分享到这里,希望这篇文章对大家有所帮助。如果还有别的关于ERP系统的问题想要了解,可以关注顺景软件或给小编留言,我们期待与您一起探讨!

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