随着信息化管理在企业中的运用，目前国内很多企业都选择ERP作为企业信息化系统，ERP系统的实施是一个系统的工程，实施过程中只有遵循正确的流程，才能达到事半功倍的效果。那么如何通过ERP系统明确企业需求呢？下面是顺景软件小编的介绍。

　　如何通过ERP系统明确企业需求？

　　1、ERP项目实施中要树立企业主体意识

　　多年以来，业内一直在强调企业主体意识，也就是实施过程中以企业为主导，而且大量的研究与实践充分表明，ERP系统在我国应用的成败并不仅取决于技术、资金、网络、应用软件和软件实施，更取决于企业自身的主体意识。是否树立企业主体意识，在很大程度上决定了ERP系统能否实现预期的效果。树立了企业主体意识，企业就会为ERP系统的成败负责，企业才会全力以赴的实施项目。

　　2、ERP项目实施中要有正确的企业定位

　　要明确企业的行业特点及在产业链上的位置;要明确企业订单相应策略;要明确企业规模以及企业的营销策略。明确了企业定位，才能够在选择ERP系统产品时，选择适合企业的产品。

　　3、需求分析

　　此处的需求分析，不是指要多少个信息点，多少台服务器，而是要分析用ERP系统来解决管理中的哪些问题。在此阶段要通过与各个业务部门沟通协调，收集业务部门的需求，经过分析确定哪些是需要ERP来解决的问题。

　　以上关于如何通过ERP系统明确企业需求就为大家分享到这里，希望这篇文章对大家有所帮助。如果还有别的关于ERP系统的问题想要了解，可以关注顺景软件或给小编留言，我们期待与您一起探讨!