2020-08-07
在大数据时代背景下,我国中小企业井喷式地涌现以及飞速发展,但由于自身内外因素的影响,中小企业正在面临前所未有的生存压力。市场经济发展要求中小企业日常工作科学化,因此ERP管理软件的引进及建设被公认为是一种高效的发展方式,但市场上琳琅满目的ERP管理软件,中小企业未必能选择适合自身企业管理与发展的产品。那么ERP在中小企业中有什么风险呢?下面顺景软件小编就为大家详细介绍下。
1、选择风险
作为中小企业,引入ERP的直接目的就是想通过ERP先进的管理理念及手段使企业充分调动内部资源。对于国外企业,缺乏对我国中小企业的认知,难以针对中小企业开发出适合其企业发展的软件。而对于国内ERP软件系统研发成熟度还欠缺,并且开发商大多针对大中型企业开发研究,对于中小企业来说在技术方面缺乏一定的行业适用性、可操作性、保密性,无法合理有效地帮助企业。
2、财务人员风险
随着大数据、“互联网+”、电子商务、网络等把全世界连成一个“地球村”,企业想要在竞争环境中求得发展就要依靠人才。对于中小企业成功引入ERP后,财务人员的职业能力很大程度上影响着软件的发挥。在中小企业中由于缺乏复合型人才,常常出现财务人员被动接受ERP管理系统,而软件技术人员对财务知识一知半解,无法设计出适合企业实际情况的数据结构,缺乏远瞻性,导致企业内外部环境变化后无法继续发挥作用,对企业的发展决策产生严重的负面影响。
3、成本及管理风险
中小企业融资难、融资渠道少是个普遍现象, 因此引入ERP就意味着企业需要拿出一部分的资金, 这使中小企业融资成本上升。企业购买ERP管理软件后,要想发挥作用,必须建立在充分结合企业自身现状的前提下。企业为了实施ERP管理软件,在短期之内对内部管理系统的调整无法掩盖长期存在的基础管理工作落后的问题,数据资料不完整,导致实施效果大打折扣。
对于ERP在中小企业中的风险就为大家分享到这里,在当前会计信息化迅猛发展时期,中小企业应充分认识到ERP系统实施是一个管理改造工程而非纯IT工程,应切实根据市场及自身具体情况,选取与自身财务管理发展相适应的道路。企业需要通过认知ERP, 选择适合企业发展的ERP管理软件。