随着科技的快速发展，各种各样的ERP软件大量冲向市场，有远见的企业管理者便会去选择一款适合自己的软件来帮助自己更好的管理企业。但很多企业对ERP软件大多基于概念性、感性的认识，没有正视自身的管理基础，这就导致在选择ERP软件时会陷入一些误区，那要如何避免呢？针对这个问题，接下来顺景软件小编就为大家详细介绍下。

　　ERP软件选择的误区

　　1、盲目民主决策

　　人多不仅无益，更容易生乱!ERP软件是一套复杂、专业的软件产品，专业性是其决策关键。只有专业的人员才有资格参与选择决策。外行强势参与，往往添乱。

　　2、 软件产品知名度越高越好

　　知名度越高，溢价也越高。软件功能很容易出现质量过剩。产品关键不在知名度，更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。

　　3、企业实施ERP功能越全越好

　　实施ERP软件，不是要解决所有管理问题，而是要规范管理运行，加快运行效率;企业要清醒地认识自己，尤其是要符合企业自身的人力资源现状，切合实际的实施目标和业务需求。

　　4、价格越低越好，对方承诺越多越好

　　价格过低，对方一定会出现偷工减料;承诺不切实际，兑现肯定成问题。可怕的是对方为了减少成本，在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱，给后续的业务运作埋下危机。

　　5、业务需求直接来自于操作层面，并以此作为选择软件决策依据

　　ERP软件的专业性、系统性和复杂性，都决定了必须对零星的需求做全面的提炼和整合。简单以此作为需求决策，只能说是本末倒置。

　　以上关于选择ERP软件要避免的误区就为大家分享到这里，企业在选择ERP软件的时候不能盲目，要对自身企业存在哪些管理问题进行自检，然后再找合适的ERP企业进行合作沟通，谨记重要的是合适。